畅通智能质量控制7步骤：

      1.岗位责任制，及时制订或修订并严格执行各项操作规程，遵守生产纪律。

　　2.文明生产，特别是保持良好的生产秩序，合理地配备工位器具，保证生产通道畅通。绿化环境，防止污染和灰尘。加强现场管理，大力推行“6S”管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。

　　3.生产前的准备工作，合理安排生产作业计划。

　　4.组织好设备维修工作，保持设备的技术状态良好。修理后的设备要达到的质量标准。搞好工装，确保工、卡、量、刃具的精度质量。

　　5.做好材料、物资供应的质量管理。严格入库物资的检查和验收，对不合格和不符合同规定的物资，可退货或拒收。加强物资保管，防止损坏、变质。提高服务质量，保证供应及时。凡是由物资部门统购包销的产品，物资部门要对物资、材料的质量负责到底。

　　6.运用体系文件对质量活动进行监督检查并尽量统计各类信息。及时把不合格因素清理出来，并查明其产生的原因，积极采用相应的纠正和预防措施，把不合格因素彻底解决，以防止再次发生。

　　7.根据产品特点，制订包装标准，严格按标准进行包装和检验，产品包装不合格的必须返工。